4月29日，GMIC2015未来家庭数字娱乐主题峰会在北京国家会议中心召开。北京优朋普乐科技有限公司副总裁韩怡冰应邀出席会议，并作了《如何打造家庭娱乐新高度》的精彩演讲。

　　“2015年，是互联网电视的分水岭年。”韩总首先指出，“这一年，互联网电视产业将会有很大的发展，互联网电视也将给用户带来更多新的体验。”

　　据韩怡冰披露，优朋普乐是国内最早进入互联网电视运营服务领域的公司之一，在业内已经深耕了9年的时间，积累了丰富的经验和庞大的用户规模。

　　截至到2015年4月，优朋普乐已经为中国超过1800万的电视机家庭用户提供服务，其互联网电视平台月度点播活跃用户已经超过了600万。作为中国互联网电视云平台运营服务提供商，优朋普乐在内容、运营、技术以及售后服务等整个阶段都有比较成熟的解决方案，并已经取得了较大的成就。

　　韩怡冰介绍，优朋普乐能取得如此大的成就，主要在于优朋坚持“优众战略”和“协同战略”这两大战略思想。

　　“优众战略”——一切要以用户为中心

　　“用户有这么样的特征?用户有什么样的需求?这些关键问题是需要首先弄清楚的。”韩怡冰强调。

　　相比传统电视的大众群体，互联网电视的受众群体更加体现出高知、高职的精英化特征。由优朋普乐和尼尔森共同推出的《中国互联网电视发展白皮书》显示：互联网电视的优众群体中，18—34岁年轻人比例高达53.8%。在优众人群中，企业管理人员、企业白领、专业技术人员和政府和事业单位的人员比例更高。不仅如此，互联网电视优众群体的个人月收入是传统电视大众个人月收入的1.8倍，家庭月收入是大众群体的1.5倍。

　　韩怡冰强调，这些“优众”已经不满足在传统电视机给予的“你给我生产什么，我就消费什么”，他们不仅需要直播传送更要自由选择、自我定制，需要通过分享来积极参与节目的互动。

　　协同战略——产业链合作发展谋共赢

　　那么，如何才能基于上述重要结论让互联网电视产业更好的进行发展呢?为此，优朋普乐提出了“协同战略”。

　　“优众”需求的变化构成了互联网电视的“可测量、可寻址、可定制、可交互、可创意”五个特性。在韩怡冰看来，如果说在电视领域，传统电视乃至电信网络的IPTV、广电传输的DVB是一种基于陆地文化发展成长的传播生态，那么，互联网电视就是一种具有海洋文明的产物，其开放性、拓展性和丰裕性的新电视生态已经成为时代生活中最鲜活的一部分。

　　而互联网电视的这些特点也预示着产业的健康发展还需要产业链上下共同建立一个良性的合作机制，韩怡冰说，优朋普乐将同合作伙伴一起推出切实可行的共赢机制，将整个互联网电视市场培育起来，以实现最终大家的利益共赢。

　　韩总表示，中国广告正处于融媒时代，广告人要逐渐适应这种新常态。而对于如何适应，他则给出了十个字的答案：“裂变与交互、连接与协同”。

　　最后，韩总指出，作为国内互联网电视内容服务商的领军者，优朋普乐目前已经建立了互联网电视DMP大数据管理平台，利用这个平台，优朋可以将广告信息精准的推送到目标用户人群，实现广告传播的高转化率。